山西盛大鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)束了為期5天的中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)向前發(fā)展的重要性。有句話(huà)這么說(shuō)：以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，足以說(shuō)明“創(chuàng)新”二字的重要性。黨的十八大強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。那么，山西鋼結(jié)構(gòu)廠家要怎樣創(chuàng)新呢？要從哪些方面著手創(chuàng)新呢？ 下面下面我們來(lái)談?wù)勅绾蝿?chuàng)新發(fā)展。

    首先，什么是創(chuàng)新？所謂創(chuàng)新就是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人心我創(chuàng)”，這是對(duì)創(chuàng)新最好的詮釋。對(duì)于山西鋼結(jié)構(gòu)廠家來(lái)講，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)由小變大，有弱變強(qiáng)的過(guò)程，是一個(gè)可以持續(xù)增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

     山西鋼結(jié)構(gòu)廠家創(chuàng)新的方面有哪些呢？小編總結(jié)了4個(gè)方面：技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的方面必須從產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先到客戶(hù)需求第一；必須從以“我”為主到整合社會(huì)資源充分為我所用；必須從專(zhuān)用產(chǎn)品到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，切記產(chǎn)品技術(shù)不要過(guò)于領(lǐng)先需求。

    關(guān)于山西鋼結(jié)構(gòu)廠家創(chuàng)新的途徑有兩個(gè)：一是漸進(jìn)式創(chuàng)新，所謂漸進(jìn)式創(chuàng)新就是在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上或者工藝要求上加以改進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)新的目的，這也是一種迭代思維。第二個(gè)是根本性創(chuàng)新，本來(lái)是沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)品或者技術(shù)等等，我們創(chuàng)造一個(gè)出來(lái)，也就是發(fā)明。

    在創(chuàng)新發(fā)展方面，大多數(shù)的鋼結(jié)構(gòu)廠家沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，或者說(shuō)創(chuàng)新意識(shí)比較薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，二是缺乏創(chuàng)新思維，三是投資創(chuàng)新的力度不大，具有小富即安的意識(shí)。所以，在這個(gè)信息革命的時(shí)代，山西鋼結(jié)構(gòu)廠家要抓住機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技以及信息技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)思維走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

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