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山西盛大鋼結(jié)構(gòu)開展學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營
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山西盛大鋼結(jié)構(gòu)開展學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營

出處:盛大鋼結(jié)構(gòu) 分類:公司新聞   發(fā)布:2017-4-10 10:39:40   閱讀:(866)

    山西盛大鋼結(jié)構(gòu)有限公司組織員工學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營》一書,阿米巴經(jīng)營是日本著名企業(yè)家,經(jīng)營之圣、締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的一門經(jīng)營管理哲學(xué)。2010年稻盛和夫出任了宣告破產(chǎn)的日本航空公司,成功導(dǎo)入他的阿米巴經(jīng)營管理,拯救了巨額負(fù)債即將破產(chǎn)的日本航空公司,可見阿米巴的力量。

    山西盛大鋼結(jié)構(gòu)有限公司組織員工學(xué)習(xí)阿米巴,首先應(yīng)學(xué)習(xí)的就是稻盛和夫做人的高尚品質(zhì),而不是他的管理方法。因?yàn)橄胱龊檬虑?,首先得先好人,學(xué)習(xí)稻盛和夫所說的“作為人,何謂正確?”的思想,這是阿米巴經(jīng)營的根基。其次再學(xué)習(xí)它的理念,一、確立與市場掛鉤的部門核算制度;二、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才;三、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。經(jīng)營管理就是需要公司全員上下共同努力,唯此才能走向更好的發(fā)展。
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